當中階主管也好幾年了

自認不是當主管的料,並非不能承擔責任

也不是不想替別人擦屁股,收拾善後

職場上有問題,大家一起解決,一起完成某項任務,這些成就感其實很滿足我

最近看到馬雲說的一番話,讓自己省思一下.我到底是怎樣的管理者?

  • 一流管理者:自己不幹,下屬快樂的幹;
  • 二流管理者:自己不幹,下屬拼命的幹;
  • 三流管理者:自己不幹,下屬主動的幹;
  • 四流管理者:自己幹,下屬跟著幹;
  • 五流管理者:自己幹,下屬沒事幹;
  • 末流管理者:自己幹,下屬對著幹。

原出處員工的離職原因,只有兩點最真實!

我想自己會遊移在第3和第4種吧..

自己不做,擔心原本會的技能久不用.不練習會變差

自己做了,部屬沒做,擔心自己剝奪了部屬學習.甚至是表現的機會

自己做了,部屬也做,擔心重工重時問題,大家瞎忙一場

自己做了,把光環給部屬,結果部屬還是不會,繞了一圈等於白搭

 

主管的路..我還有得學呢...

 

 

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